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普那圖

服務內容:品牌全案策劃、品牌形象設計
所屬行業:定制家居類

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客戶名稱:東莞市威度普那圖家具有限公司

所屬行業:家居行業

服務內容:品牌戰略規劃、LOGO設計、品牌形象設計

 

項目背景

普那圖是一家扎根于東莞本土,規模較大的家具定制、生產及銷售一體化服務商。公司擁有5千平方米的數碼化生產基地,引進德國先進的全智能數碼生產設備,使“定制”變得更加隨心所欲、精準度更高、效率更快。加上普那圖非常注重家具的品質,使用實木板材制造,與業內定制家具普遍的使用顆粒板形成鮮明的對比。普那圖的產品與服務在客戶群中有著極高的美譽與口碑,在東莞本土已漸有名氣。為進一步擴大發展,給消費者帶來更好的產品與體驗,普那圖決心告別野蠻生長,品牌化運營,打造不一樣的家居服務體驗。

 

項目挑戰

縱觀近幾年家具行業發展,市場整體呈現快速增長的良好態勢,尤其“定制”需求有著顯著的攀升,成為行業的重要發展趨勢之一。利好的市場前景造就機遇的同時也帶來了嚴峻的挑戰:①定制熱潮卷席,競爭白熱化。全國性品牌、區域性品牌、雜牌工廠、小作坊共同瓜分市??;②知名品牌加大投入,鞏固競爭力。知名品牌拓展產品線,布局整體家居,拓展服務功能,打通線上線下全渠道,夯實品牌實力;③品牌化競爭越來越明顯。家具行業處于產品、功能、服務高同質化但品質參差的惡劣競爭環境,越來越多企業意識到品牌化發展的重要性。那么,普那圖如何在“定制化之路”找到自身的差異化競爭優勢,殺出重圍,在大小品牌林中虎口搶食?

 

解決方案

從工作前期的企業訪談中我們了解到,普那圖的發展意愿是希望先成為東莞地區的一個標桿性品牌,形成一套獨有的運營模式,再整套模式復制,向東莞周邊地區擴張,讓品牌根基扎實,穩步發展。這對我們在品牌戰略規劃中有著非常重要的影響。

 

易品牌項目小組通過對東莞各大家居賣場實地走訪調研、終端一線人員深度訪談、網絡數據搜集、消費者調研及標桿品牌研究等工作。發現目前市場上主流全屋定制品牌基本上定位訴求雷同,形象沉穩守舊,代言人老牌過氣,消費群體以60、70后為主。然而,據行業數據統計,家具消費群體主要集中在70、80后,而90后新生代將崛起,定制家居更受80、90后這新一代消費主流群體所青睞。

 

易品牌認為普那圖應該搶先鎖定社會新一代群體,站在與領先品牌(舊一代)對立的市場位置,做出差異化的訴求區隔,從而獲得自身競爭優勢位置。普那圖的目光瞄準了時下的都市新貴一族,這是一個新興的高勢能群體,他們有品位,有自己觀點,在各自領域獨領風騷有所成就,他們有著時代難得可貴的革新精神,銳意進取。就像普那圖的理念一樣,敢于打破陳規,有自己的生活態度。易品牌為普那圖提出“全屋定制新貴”的定位,與這群都市新貴一族畫上等號,并塑造新貴的“靠譜”屬性,以“靠譜”作為品牌核心,基于普那圖本土區域性服務的經營模式,為其提煉出“極速響應、無憂服務”的服務理念,緊貼目標消費群體的切實需求,提供更全面、更細化、更具輕奢風味的高品質便捷生活享受。

 

普那圖的品牌形象設計秉承品牌定位“全屋定制新貴”,與定位相輔相成。LOGO主色調選用浪漫紫、玫瑰紅彰顯氣質的經典色彩,具有出眾、輕奢、充滿活力的感覺。在字體上通過細膩的手法呈現一種精致、典雅及高貴的神韻,菱角的個性嶄露,宛如工匠雕刻一般,暗含普那圖追求極致的的匠心精神。在字母A上面創意性地添加了一抹獨具風情的紅色絲帶,不僅傳遞出作為第一個字母所具備的“第一家全屋定制新貴”的即視感,而且將全屋定制新貴的打破常規、熱情與溫度非常形象地表現出來,更將整個LOGO變得靈動起來。

 

項目成果

經過嬗變后的普那圖,以年輕新貴的面貌與市場老牌形成了鮮明的對比,輕奢、國際范打破了家具定制領域一貫的俗套、平庸、無趣表現,樹立起“新一代全屋定制首選”的品牌感知。目前,普那圖正全面貫徹實施新品牌戰略,并圍繞核心戰略加大投入運營服務體系的配套建設,在渠道開拓方面效果顯著。普那圖已以全新姿態成功進駐紅星美凱龍、天寶設計城等東莞多家知名大型家具中心,向第一個目標“打造東莞本土行業標桿品牌”邁進又一大步。

 















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